建设工程全过程项目管理现存问题及优化对策研究

吴勇桔

重庆市建筑科学研究院有限公司，重庆 400016

摘要：：建设工程规模变大、专业交叉多，项目管理由原来的施工控制变成了策划、设计、采购、施工、验收全过程的衔接， 在实际操作当中也存在着目标传达失灵、阶段协同无序、成本、进度和品质把控链条脱节、信息回溯滞后的状况。将管理节点分为重要的目标拆分、协作决策、动态控制、信息共享、责任闭环等环节，并且使各个环节所要达成的目标可以互相承接和传递，管理优化之后，可以减少重复协调、过程偏差，提高资源配置、成本控制、工期履约、质量管控的协调程度，提高建设工程全过程项目管理的执行效率。

关键词：建设工程；全过程项目管理；协同管控；动态控制；项目履约